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房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购执行、风险控制

发表日期:2021-09-28 18:51  作者:admin  浏览:

  原标题:房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购投资执行、风险控制及实操

  在新常态的经济形势下,政府发展目标从原有的GDP经济增长,转向为“因城施策”的复合增长目标,同时因为经济增长降速,金融政策强调去杠杆等要素,造成地方政府开始精打细算,对房地产商的要求从原有的土地金融和二级开发质量要求,开始更多向企业招商引资、商业运营、教育体育等方向进行转变。

  近年,房地产行业遭遇了最严调控,中央政府先后出台了“三条红线”、“涉房贷款两集中”、“集中供地”等相关政策,对房地产行业的发展产生了深远的影响,在“力争三年规范房地产行业秩序”的总体目标下,各类不同房地产企业的发展模式开始分化

  另一方面,在房地产高周转模式的推广和人才的不停流动,行业本身逐渐进入饱和期,各企业在组织构架、成本控制、设计创新、招采控制等方面都有一定的趋同性,如何以低成本取地成为企业项目拓展过程中非常重要的一个引领性的方略。

  本课程主要围绕投资拓展的道、术与具体执行等维度展开,从投资拓展趋势、价值研判体系、作业模式、拿地模式、并购流程及使用收并购的实操工具,结合众多经典案例,全面解析房地产投资拓展,增强地产投资管理者的投资管理和实操能力,帮助企业从投资拓展方面,打造强有力的市场竞争优势。

  1、从地产行业、企业及投资端口的角度认知目前中国地产行业发展的趋势及阶段

  1、房地产开发企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总相关领导;

  2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。

  曾老师:华夏瑞博商学院特聘高级讲师,现任某标杆房企投拓总。原万科规划与投资总监,十余年房地产企业中高层管理经历,国家注册规划师,重庆大学本科毕业。曾任职于万科地产、时代地产等房开企业,常州市规划设计院、深圳市城市规划设计研究院等乙方设计机构,小鱼儿主页域名请记住。并曾在政府部门担任建管所代所长,经历房地产项目前期拓展所有角色。

  任职房企期间主要工作及业绩:主要负责城市更新、新城开发、特色小镇开发相关项目的对外拓展、投资分析及参与投后项目的规划设计管理,负责组织撰写投资报告、规划设计报告,并完成投资分析、模式分析、成本与现金流测算等工作。期间完整经历多个项目的投拓周期,涉及产业勾地、收并购、综合新城开发、ppp等多种项目类型,并成功签约苏州2000亩综合开发项目、宁波600亩产业勾地项目等。

  在新常态的经济形势下,政府发展目标从原有的GDP经济增长,转向为“因城施策”的复合增长目标,同时因为经济增长降速,金融政策强调去杠杆等要素,造成地方政府开始精打细算,对房地产商的要求从原有的土地金融和二级开发质量要求,开始更多向企业招商引资、商业运营、教育体育等方向进行转变。

  近年,房地产行业遭遇了最严调控,中央政府先后出台了“三条红线”、“涉房贷款两集中”、“集中供地”等相关政策,对房地产行业的发展产生了深远的影响,在“力争三年规范房地产行业秩序”的总体目标下,各类不同房地产企业的发展模式开始分化

  另一方面,在房地产高周转模式的推广和人才的不停流动,行业本身逐渐进入饱和期,各企业在组织构架、成本控制、www.484123.com。设计创新、招采控制等方面都有一定的趋同性,如何以低成本取地成为企业项目拓展过程中非常重要的一个引领性的方略。

  本课程主要围绕投资拓展的道、术与具体执行等维度展开,从投资拓展趋势、价值研判体系、作业模式、拿地模式、并购流程及使用收并购的实操工具,结合众多经典案例,全面解析房地产投资拓展,增强地产投资管理者的投资管理和实操能力,帮助企业从投资拓展方面,打造强有力的市场竞争优势。

  1、从地产行业、企业及投资端口的角度认知目前中国地产行业发展的趋势及阶段

  1、房地产开发企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总相关领导;

  2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。

  曾老师:华夏瑞博商学院特聘高级讲师,现任某标杆房企投拓总。原万科规划与投资总监,十余年房地产企业中高层管理经历,国家注册规划师,重庆大学本科毕业。曾任职于万科地产、时代地产等房开企业,常州市规划设计院、深圳市城市规划设计研究院等乙方设计机构,并曾在政府部门担任建管所代所长,经历房地产项目前期拓展所有角色。

  任职房企期间主要工作及业绩:主要负责城市更新、新城开发、特色小镇开发相关项目的对外拓展、投资分析及参与投后项目的规划设计管理,负责组织撰写投资报告、规划设计报告,并完成投资分析、模式分析、成本与现金流测算等工作。期间完整经历多个项目的投拓周期,涉及产业勾地、收并购、综合新城开发、ppp等多种项目类型,并成功签约苏州2000亩综合开发项目、宁波600亩产业勾地项目等。返回搜狐,查看更多